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京石要聞

京石公司總經(jīng)理助理宋罡調(diào)研督導(dǎo)入口治超機(jī)器人一體機(jī)與國(guó)評(píng)指標(biāo)提升工作

作 者:郭子路 杜旭昭        來 源:智慧調(diào)度中心        2025年09月11日

為加快智慧化設(shè)備落地應(yīng)用,切實(shí)保障全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)評(píng)”)工作提質(zhì)增效。9月10日,京石公司總經(jīng)理助理宋罡帶隊(duì),先后前往新樂東收費(fèi)站、智慧調(diào)度中心指標(biāo)提升工作專班駐地(保定)開展實(shí)地督導(dǎo)。此次督導(dǎo)聚焦計(jì)重機(jī)器人試點(diǎn)運(yùn)行、國(guó)評(píng)指標(biāo)提升兩大核心任務(wù),通過一線調(diào)研摸實(shí)情、現(xiàn)場(chǎng)部署解難題,進(jìn)一步明確了下一階段工作方向與推進(jìn)路徑。

聚焦智慧設(shè)備試點(diǎn):實(shí)地檢驗(yàn)入口治超機(jī)器人一體機(jī)運(yùn)行成效

在新樂東收費(fèi)站,宋罡實(shí)地察看入口治超機(jī)器人一體機(jī)的運(yùn)行狀況,細(xì)致跟蹤車輛檢測(cè)、數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)同步全流程,并記錄設(shè)備運(yùn)行細(xì)節(jié)。期間,宋罡與在崗人員圍繞設(shè)備使用體驗(yàn)、通行效率提升效果及操作過程中遇到的難點(diǎn)問題展開深入交流,傾聽基層實(shí)操反饋。

宋罡指出,新樂東站是京石公司入口治超機(jī)器人一體機(jī)的試點(diǎn)建設(shè)單位,承擔(dān)著為設(shè)備全面推廣“探路”的重要職責(zé),必須始終堅(jiān)守“實(shí)用、好用、管用”的核心目標(biāo),要持續(xù)收集一線操作反饋,精準(zhǔn)梳理設(shè)備功能優(yōu)化方向,總結(jié)試點(diǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法,為后續(xù)在全路段推廣應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)反饋顯示,自入口治超機(jī)器人一體機(jī)投入使用以來,新樂東收費(fèi)站計(jì)重車道通行效率較傳統(tǒng)人工計(jì)重模式提升約30%,因計(jì)重爭(zhēng)議引發(fā)的投訴量顯著下降,智慧化設(shè)備在提升通行效率、減少服務(wù)糾紛方面的實(shí)效已初步顯現(xiàn)。

緊盯國(guó)評(píng)指標(biāo):四項(xiàng)硬要求壓實(shí)工作責(zé)任

在位于保定的智慧調(diào)度中心指標(biāo)提升工作專班駐地,宋罡詳細(xì)聽取了專班成員關(guān)于當(dāng)前國(guó)評(píng)指標(biāo)梳理、現(xiàn)存問題整改及后續(xù)提升計(jì)劃的專項(xiàng)匯報(bào)。在肯定專班階段性工作成效的同時(shí),宋罡指出,國(guó)評(píng)工作直接關(guān)系到公司的行業(yè)形象與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,全體人員必須以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作姿態(tài),全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地。

針對(duì)下一階段國(guó)評(píng)指標(biāo)提升工作,宋罡提出四項(xiàng)要求,一是開展機(jī)電系統(tǒng)“全面體檢”,精準(zhǔn)優(yōu)化指標(biāo)。以國(guó)檢為契機(jī),全路段拉網(wǎng)排查,重點(diǎn)關(guān)注車道牌識(shí)準(zhǔn)確率等問題,設(shè)備科實(shí)行“站點(diǎn)駐點(diǎn)+車道盯防”,確保問題即時(shí)處理、整改見效;二是推進(jìn)老舊設(shè)備“應(yīng)換盡換”,保障運(yùn)行效能。建立超期設(shè)備淘汰清單,嚴(yán)格落實(shí)更換計(jì)劃,加強(qiáng)協(xié)作單位對(duì)接,明確時(shí)間表和責(zé)任鏈,確保更換期間不影響通行和數(shù)據(jù)上傳;三是推動(dòng)養(yǎng)護(hù)模式“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”體系,通過設(shè)備數(shù)據(jù)分析和故障規(guī)律總結(jié),提前制定保養(yǎng)計(jì)劃,提升養(yǎng)護(hù)科學(xué)性和前瞻性;四是強(qiáng)化多方協(xié)作“暢通高效”,破解工作堵點(diǎn)。內(nèi)部加強(qiáng)部門協(xié)同,外部建立快速溝通機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決協(xié)作問題,確保各項(xiàng)工作無縫銜接、高效推進(jìn)。

此次實(shí)地督導(dǎo)不僅精準(zhǔn)掌握了計(jì)重機(jī)器人試點(diǎn)運(yùn)行、國(guó)評(píng)指標(biāo)提升的最新進(jìn)展,更通過明確工作要求、壓實(shí)崗位責(zé)任,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)動(dòng)力。參與督導(dǎo)的工作人員及專班成員紛紛表示,將以此次督導(dǎo)為新起點(diǎn),緊盯目標(biāo)不放松、狠抓落實(shí)求實(shí)效,全力推動(dòng)智慧化設(shè)備應(yīng)用與國(guó)評(píng)指標(biāo)提升工作再上新臺(tái)階,為京石公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

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