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工作動(dòng)態(tài)

好做法在基層:黨建引領(lǐng) 重點(diǎn)突破 京石多元產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展

作 者:成建峰        來(lái) 源:辦公室        2020年07月07日

2020年是交投集團(tuán)“主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力突破、經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效”的關(guān)鍵一年,面對(duì)高速運(yùn)營(yíng)模式的革新,京石公司上下一心、盡銳出戰(zhàn)、乘勢(shì)而上,在黨建旗幟引領(lǐng)下,集中力量突破關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面打造公司多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,勇作交投集團(tuán)排頭兵。 

黨建引領(lǐng)

公司黨委書(shū)記劉建民同志是個(gè)老交通人,他畢業(yè)后先后在石黃高速、青銀高速、京張高速擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2017年調(diào)到京石公司,劉建民立即全身心投入到京石公司的工作中,不辭辛苦,經(jīng)常深入一線(xiàn)調(diào)研工作,組織職工談心談話(huà),把好的經(jīng)驗(yàn)帶到了京石,把黨的溫暖帶到了基層。

2014年12月21日,經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建京石路建成通車(chē),唐爾良同志正式接任公司總經(jīng)理之日,就把他的黨組織關(guān)系帶到了這里。時(shí)至今日,5年多的日子里,他憑著香港中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)在充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的豐富經(jīng)驗(yàn),敏銳地發(fā)現(xiàn)了大量商機(jī)。他把精力全部放在了京石公司,也真正成為了河北交通事業(yè)的筑夢(mèng)人。

在公司黨政聯(lián)席會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)在描繪發(fā)展前景時(shí)談到:“京石是家,黨建是魂,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)黨建的引領(lǐng),為了這個(gè)家的發(fā)展,我們要做更多的事,實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)共榮共存,融合發(fā)展。京石舞臺(tái)足夠大,有大文章可做,我們要順應(yīng)時(shí)代,以多元產(chǎn)業(yè)為突破口,全面打造京石高速綜合經(jīng)營(yíng)體?!?/p>

探索求進(jìn)

在京石公司光伏發(fā)電和充電站項(xiàng)目取得成功后,京石公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持探索求進(jìn),以黨的創(chuàng)新理論推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè),以釘釘子精神持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)創(chuàng)新創(chuàng)效,結(jié)合集團(tuán)“科技攻關(guān)年”活動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)材料、精益管理、智慧高速創(chuàng)新建設(shè)。

2017年11月16日,交投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)觀摩會(huì)在藁城工區(qū)召開(kāi),交投管轄的11條高速公路管理單位派人參加了觀摩。藁城養(yǎng)護(hù)工區(qū)按照廳公路局、交投集團(tuán)的布置安排,作為“養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位,對(duì)養(yǎng)護(hù)管理制度、人員配備、機(jī)械設(shè)備、工區(qū)建設(shè)、作業(yè)流程五個(gè)方面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2019年1月16日,京石公司順利通過(guò)廳公路局“養(yǎng)護(hù)管理示范路”驗(yàn)收,養(yǎng)護(hù)管理示范路的創(chuàng)建,極大提升了京石路安全服務(wù)與路域環(huán)境水平,全面提升了京石路運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)管理水平,實(shí)現(xiàn)了打造綠色、環(huán)保、智能、安全、高效京石的目標(biāo)。

作為目前京石公司兼管養(yǎng)護(hù)工作的劉建民書(shū)記指出:“根據(jù)交投集團(tuán)雙創(chuàng)活動(dòng)和‘二次創(chuàng)業(yè)’戰(zhàn)略的相關(guān)精神,按照公司多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的要求,結(jié)合取消省界收費(fèi)站后人員分流的需求,綜合考慮公司養(yǎng)護(hù)管理優(yōu)勢(shì)以及京石路緊鄰雄安新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以考慮組建養(yǎng)護(hù)公司?!?/p>

養(yǎng)護(hù)管理模式創(chuàng)新進(jìn)入到攻堅(jiān)階段,按照公司2020年工作安排,為了最大程度盤(pán)活和利用公司土地資源,考慮養(yǎng)護(hù)管理的便捷性,將4個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)整合為3個(gè),同時(shí)積極探索自養(yǎng)和走出去模式。

唐爾良指出:“在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們要主動(dòng)克服困難,以多維度綜合考慮,對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)工作‘自修自養(yǎng)’模式進(jìn)行探索和研究?!?/p>

養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新

目前,京石路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)模式為自養(yǎng)+外包,其中自養(yǎng)項(xiàng)目較少,主要為養(yǎng)護(hù)巡查、橋梁檢查、除雪保暢等個(gè)別日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,養(yǎng)護(hù)工區(qū)主要是養(yǎng)護(hù)管理職能,其他日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)工程均采用市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)模式。該種模式的優(yōu)點(diǎn)是公司安全風(fēng)險(xiǎn)較低,但公司需要通過(guò)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,并承包單位所發(fā)生的利潤(rùn)、稅費(fèi)等直接養(yǎng)護(hù)成本以外的費(fèi)用亦由公司承擔(dān)。

建立養(yǎng)護(hù)公司,對(duì)外優(yōu)勢(shì)一是京石高速公路1994年開(kāi)通至今已25年,養(yǎng)護(hù)管理水平始終居于全省前列,如對(duì)外承攬養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),具有品牌優(yōu)勢(shì);二是緊鄰雄安新區(qū),交投集團(tuán)所屬京德、新榮烏兩條高速和新區(qū)多條道路正在建設(shè),在開(kāi)通后對(duì)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍有著必然需求,具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

自養(yǎng)模式優(yōu)勢(shì)一是伴隨京石高速公路的變遷,養(yǎng)護(hù)管理人員也同時(shí)具有新開(kāi)通道路至路面橋梁病害多發(fā)期的豐富道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),在養(yǎng)護(hù)中更有便捷性和針對(duì)性,具有養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì);二是可作為公司人員分流、渠道之一,可將符合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)條件要求的員工分流至養(yǎng)護(hù)公司從事養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)活動(dòng),降低公司安置員工成本,充分利用人力資源;三是在養(yǎng)護(hù)管理上更為直接,減少中間環(huán)節(jié),尤其是急難險(xiǎn)重的養(yǎng)護(hù)任務(wù),響應(yīng)將更為迅速;四是充分利用自有養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械,不發(fā)生利潤(rùn)、稅金,相較外包養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本更低。

在綜合考慮各工區(qū)人員配備、場(chǎng)站條件、管養(yǎng)段落等方面后,計(jì)劃以整合后的定興養(yǎng)護(hù)工區(qū)為試點(diǎn),成立養(yǎng)護(hù)公司,辦理養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)資質(zhì),同時(shí)掛牌養(yǎng)護(hù)工區(qū)和養(yǎng)護(hù)公司,對(duì)轄段內(nèi)的日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目和公司的部分專(zhuān)項(xiàng)工程采用自養(yǎng)模式。在具備養(yǎng)護(hù)施工資質(zhì)后,可對(duì)外承攬養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

遠(yuǎn)景矚望

創(chuàng)新是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的橋梁,也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。京石公司緊緊圍繞京石高速的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,強(qiáng)力推動(dòng)資源整合,在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,走上了一條“以多元代替單一業(yè)態(tài),主業(yè)輔業(yè)融合發(fā)展”的綜合經(jīng)營(yíng)之路,培育了河北高速企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為交投集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)做出了開(kāi)拓性的貢獻(xiàn)。

 

 


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