7月15日，營運部組織部門成員深入學習貫徹公司年中會議精神，引導大家把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，著眼新發(fā)展格局，針對當前經(jīng)營形勢，安排部署下半年各項工作任務。

首先，張銘經(jīng)理帶領(lǐng)大家解析了公司年中會議精神，并強調(diào)要緊跟公司發(fā)展的步伐，堅持目標引導和問題導向，優(yōu)化管理模式，深挖經(jīng)營潛力，積極創(chuàng)新變革，強化措施狠抓運營管理，為決戰(zhàn)決勝全年任務目標提供堅強保障。 

隨后，大家結(jié)合下半年工作目標，對照各自職責，就通行費征收、會員制推廣、收費崗位練兵、站口安全保暢、智慧收費站建設、深化機構(gòu)改革等工作進行了深入探討，明確相關(guān)工作完成時限，扎實有效的推進各項工作。

最后，大家一致表示，切實將會議精神落實到日常工作中去，立足本職，開拓進取，扎實工作，為不斷適應高速公路轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而砥礪前行。