近期公司安全管理部對第一養(yǎng)護工區(qū)進行安全檢查，并針對發(fā)現的問題，檢查人員現場提出整改建議和要求，為徹底消除安全隱患、防范同類問題反復發(fā)生，第一養(yǎng)護工區(qū)工區(qū)細化措施從“整改當下、規(guī)范長效、全員聯動”三個維度抓好整改落實。

一是全面排查，不留死角。以已發(fā)現隱患為“基準點”，擴大排查范圍，（如同一區(qū)域、同類型設備、同操作流程），全體員工分別對各自職責崗位、辦公區(qū)區(qū)域進行再排查，發(fā)現問題隱患 1處，并整改完成。

         二是精準施策，閉環(huán)管理。針對檢查出的問題，制定針對性整改措施，整改后責任人自檢、相關科室復查，確保100%消除。

三是追溯根源，杜絕復發(fā)。分析隱患產生的直接原因和根本原因，比如操作失誤、設備老化等；培訓不足、制度缺失，避免僅“治標”不“治本”。

四是總結問題，深刻剖析。全體員工堅持問題導向，結合工作職責，舉一反三查找問題隱患，在日常巡檢中杜絕嫌麻煩、走過場、想當然的慣性思維，增強發(fā)現問題的能力。

五是安全再教育，上緊安全弦。將隱患案例納入員工安全教育內容，通過“以案說法”提升全員風險識別能力和應急處置能力，避免因認知不足導致隱患再生。